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茅台集团半年营收309(附茅台八大子公司深度分

2020-02-02 11:23

   2017上半年,茅台集团实现营收(含税)309亿元,同比增长31.16%;利润总额155.18亿元,同比增长24.38%,可谓营收与利润双双猛增。与此同时,贵州茅台股价也屡创新高,总市值更是突破6000亿元,流通市值超过中石化坐稳两市第五把交椅,并继续领跑全球烈酒市值第一。

  

   但业绩利好的同时茅台依旧面临挑战。结合茅台集团总经理李保芳在茅台工作汇报会上的下半年工作部署,和上半年的工作总结,北京卓鹏战略咨询培训机构创始人田卓鹏提出了其未来将面临5大挑战:

  

  

   1、挑战一:20%的高增长动力来源

  

   茅台集团要从2016年的502亿元实现2020年的1000亿元目标,必须保持年复合增长率20%以上的业绩,相当于GDP总额的3倍增速,这是一个不小的挑战。不过,按照茅台集团千亿目标任务分解,今年的任务是完成600亿元,如今时间过半、任务过半,按目前推进的进度来看,完成应该问题不大。尤其是现金的累积、加速的报表、快速提价都将成为茅台加速进击600亿元的助推器。

  

   2、挑战二:茅台酒如何保持两位数增长与量价平衡问题

  

   从历年年报及一季报看,茅台酒保持两位数字得平均增长率悬念不大,但是如何把握价格指数与价格红线,实现量价平衡依旧是个不小的技术活,而这也是茅台集团千亿目标得以实现的最大基石。从今年上半年来看,茅台的铁腕治市效果明显,尤其是对乱价行为零容忍的态度,极大的稳当了市场信心。

  

   3、挑战三:系列酒的百亿挑战与市场优势板块的形成

  

   随着一系列政策出台,系列酒要在今明两年内实现50亿元目标,难度不大,但是在后两年如何实现从50亿元到100亿元的跨越依然面临不小的挑战。他表示,系列酒可持续发展的关键在于优势板块形成与区域第一战略。从目前来看,今年茅台系列酒业绩增速喜人,截止6月,仅河南一省已完成近三亿元业绩,而非重点市场增速也非常明显,5月销售最高的省区依次为海南省、陕西省和黑龙江省。

  

   4、挑战四:产融化增长的另一增长极还未呈现

  

   千亿茅台实现,产融化是关键,尤其是主业酒版块增量可控的前提下,要实现大的增量必须依托产融版块的发力。

  

   今年一季度,茅台即溶版块实现了高速增长,实现收入6亿元,同比增长1倍以上,利润总额接近4亿元,同比增长2倍以上。

  

   进入二季度,茅台产业板块各项目喜讯不断:5月初,茅台机场进行校飞实验,并将于三季度实现通航;5月23日茅台学院获教育部正式发函批复,5个本科专业将正式面向全国招生;5月27日举行中国酒都·神秘茅台酒旅文化年,茅台工业旅游取得井喷式增长;6月5日,贵州茅台医院进入重新申报环节;茅台金融板块的发展势头更为强劲,茅台酒厂(集团)财务有限公司2017年目标是在日均资金归集率80%以上且日均归集额不低于600亿元的基础上,力争完成营业总收入19.65亿元,利润总额8.45亿元,目前业绩良好。

  

   但是与酒业版块拥有茅台酒这一领头羊形成鲜明对比的是,谁将是产融版块的引领者,还有待进一步观察。

  

   5、挑战五:8大酒类子公司谁是新的增长极

  

   按照茅台集团十三五规划,茅台千亿目标中,酒类版块将占70%份额,产融版块将占30%。

  

   目前,茅台集团除开茅台股份公司外还有习酒、技开、葡萄酒、保健酒、生态农业、电商公司、循环经济等7家子公司旗下有酒类业务。在这之中,谁将成为新的扛旗者,谁又将成为掉队者?在田卓鹏看来,对于千亿规模的茅台集团,子公司整体规模应超过200亿元,由此也必将产生一批过百亿、过50亿的公司。

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